1、我认为重点不是跳槽多少次，而是你在每一家公司时要不断问自己，我是不是已经满足现状，不再进步了，如果是这样，就应该立刻找一个新的平台，当然可能是在同样的公司换一个部门。
2、对！我记得我工作时曾看过一篇文章，说平均一个美国人一生换四次工作，但不代表四个是对的，但至少这个数字在那个时代可能是比较合理。但若是今天，可能就要完全重新考虑这件事，要看每一个人的想法。
3、又回北京是因为我到微软总部一直没有特别适应，因为微软有一个牛仔文化，大家都非常有企图心，某种原因比尔?盖茨带领了一批非常有企图心的牛仔，但那不是我的性格。
4、但是，当他得到了一切，成为世界首富时，就开始反思，觉得人生的意义不是你死我活，更大的意义是在行善。我非常佩服他，能够在这样的一个恶劣环境中，包括被美国政府起诉垄断，有一段时间过着生不如死的日子。
5、不能说所有的年轻人，我觉得能够承受风险的人，应该加入真的是在引领潮流的科技公司，比如说几十人、一百人的规模，你进去可能学到更多。
6、可是他赚了钱以后又去做慈善工作，这样的个性会不会有点矛盾？
7、他是一个怪杰，很内向，但蛮可爱的一个人。他年轻时，可能因为竞争非常激烈，所以他可爱的个性上，又加上强势作风，一切都由他判断做主。很多聪明人都非常有竞争性，他想的都是零和游戏，不但要我活，还要你死，某种程度来说是当时微软的文化。
8、但从自我里放下、退出，改做慈善，而且把聪明才智都放进去，不只是把钱捐出去，而会深度研究各种不同解决癌症、艾滋病，或非洲儿童问题的方法，探究哪种解决方案最好、最划算，再投入最合适的东西。所以，他是真的能够放下的人。
9、他是你喜欢的老板吗？因为你在苹果公司时刚好没有碰到乔布斯，在微软有碰到比尔?盖茨。
10、李开复：跟他一起工作，相当亲近。
11、陈文茜：他是个什么样的人？
12、如果找不到这种工作，还有一个可能的建议，就是找一个可以看到潮流的行业，例如，五年以前我们可以看到移动互联网，但今天可能没有那么清楚未来趋势，那为什么不加入一个可以帮你看得很清楚的公司，看清楚了以后再去做你想做的`事情。
13、当时什么原因使你决定要离开苹果公司到微软？
14、如果在这个前提下，去大公司工作我觉得也蛮好的，但这不见得适合每一个人，有些人可能希望从一而终，找一个很安稳的工作，有些人可能就想考公务员等等，但如果想从事高科技行业、引领潮流，就应该挑选最领先，且相对小一点的公司或部门。
15、台湾人最近跟大陆人关系紧张，老觉得到大陆做生意就会被大陆人骗，你在北京那么多年，怎么继续维持你对人性的信赖？你坚持信任和尊重别人，就算最后被骗了，仍然相信你得到的远比你失去的多？
16、你认为应该在每一个工作里待多久？这对很多年轻人来说很重要。
17、所以，对你而言，在纳斯达克非常成功上市的公司，其实都已经不是刚刚开始创新的年轻人最应该参与的公司？
18、你曾经给年轻人一些建议，譬如大学时要好好交朋友，也给孩子身教，譬如一定要相信人、尊重人，但你一定被欺骗过，当然台湾人也骗人，否则我们不会有食品安全的问题。
19、我觉得他最后找到了真实的自己，因为他其实是一个内向的天才型人物，因为特别喜欢竞争，在二三十岁时就带来零和竞争，想把别人都打倒、打死，希望称霸世界。